Nogle gange har du brug for en Business Controller-konsulent. Lige nu. Når opfølgningen skal være mere relevant for ledere, når analyse skal omsættes til handling, eller når I vil styrke styringen i en periode med forandring. Vi hjælper dig med at finde en profil, der passer til jeres måde at arbejde på, og som kan drive arbejdet fremad.
Hyre en business controller-konsulent til virksomhedsnær analyse og bedre opfølgning. Vi hjælper dig med at definere opgaven og matche den rigtige profil til jer.
Når du har brug for støtte til budget, prognose og opfølgning, kan vi træde til og styrke teamet. Vi hjælper dig med at udarbejde tydelige KPI’er og en tydelig opfølgning. Vi bidrager desuden med analysekraft i vækst, omorganisering eller forandringsarbejde. Ofte handler det også om at få bedre styr på lønsomhed, afvigelser og prioriteringer, eller at få en business partner-støtte tæt på virksomheden, ikke bare flere rapporter. Vi kan også hjælpe med at forbedre rapporter, dashboards og datalogik, så beslutningsgrundlaget bliver mere træfsikkert.
Vi hjælper dig også, hvis det er nødvendigt, med at vælge fokus: hvad der skal blive skarpere direkte, og hvad der kan bygges op gradvist.
Rollen handler om at koble tal til beslutninger og gøre controllingarbejdet mere virksomhedsnært.
Uanset om du har brug for en operativ business partner-støtte til ledere og teams i hverdagens opfølgning, eller ekstra analysekraft og struktur i forandringsarbejde (udvikle styremodeller og rapportering), så tilpasser vi opgaven.
Vi holder processen enkel og fokuserer på det rigtige match til det praktiske arbejde.
Business controlling er samarbejde. Du får en konsulent, der kan analyse, og som samtidig er tydelig, lydhør og let at arbejde med.
Stærk kultur, levende værdier og finansiel ekspertise i verdensklasse.
Stærk kultur, levende værdier og finansiel ekspertise i verdensklasse.
Rapporter og opfølgning skal kunne bruges. Vi holder det forståeligt og praktisk.
Vi vil have, at analyse skal føre til handling. Derfor er anbefalinger og prioriteringer en del af leverancen.
Konsulenten opbygger relationer i virksomheden. Det gør, at controlling bliver en støtte, ikke en “talrutine”.
Virksomhedsnær controlling. Fokus på beslutning, prioritering og effekt.
Det rigtige niveau på analysen. Skarpt når det er nødvendigt, enkelt når det er nok.
Tydelig kommunikation. Klart hvad der skal gøres, og hvordan I følger op.
Opfølgning og justering. Når behovet skifter, kan opgaven ændre fokus.
Lette at have med at gøre. Smidigt samarbejde, tydelig struktur.
Head of Business Control
Finance Manager
Group Financial Controller
Redovisningschef
Redovisningsekonom
Redovisningsekonom
Redovisningsekonom
Controller
Redovisningschef
Vil du tale om business controller-konsulent, og hvilken type støtte der passer til jer? Kontakt os, så tager vi en første dialog om behov og fokus. Vi findes i Stockholm, Göteborg, Malmö, Helsingborg, Linköping, Västerås, Uppsala, Jönköping
Når controlling spænder over data, virksomhed og økonomi, er det værdifuldt at kunne sparre. Vi arbejder med erfaringsudveksling og fælles arbejdsmetoder, der gør opgaven mere robust.
Fredrik Björkman har lang erfaring inden for økonomi, både som regnskabskonsulent og økonomichef. (Senest på Uppsala Stadsteater, hvor han stod over for en række udfordringer.) Vi mødte Fredrik for at stille ham et par spørgsmål om jobbet som økonom, livet hos Mpya Finance og en drøm om at blive professionel fodboldspiller i Liverpool.
Hvordan fandt Mpya Finance dig, og hvordan fandt du Mpya Finance? Jeg har haft kontakt med Paulina, som er konsulentchef hos Mpya Finance Jönköping. Vi har holdt lidt kontakt, og da hun kom tilbage fra barselsorlov, tog hun kontakt. Jeg var meget nysgerrig på Mpya Finance, så vi mødtes helt uforpligtende. Efter et par uger stod det klart, at jeg skulle blive Mpyan!
At rekruttere en Business Controller er ikke nogen let opgave. Hos Mpya Finance plejer vi at sige, at en Business Controller er som en forretningspartner, der kombinerer skarpe analytiske færdigheder med evnen til at omdanne tal til værdifuld indsigt. Så det gælder om at gøre det rigtigt. Her kommer vores tanker om at rekruttere en Business Controller.
