Enkelhed
Tydelige planer, klare beskeder og struktur, der kan følges i hverdagen.
Nogle gange har du brug for en regnskabschef konsulent. Her og nu. Når årsregnskabet skal ledes sikkert, når teamet har brug for tydeligere struktur, eller når processer og ansvar skal udvikles. Vi hjælper dig med at skabe et opdrag med det rette mandat og tydelige grænseflader og matcher en lederprofil, der passer til jeres kultur.
Anvend regnskabschef konsulent, når du har brug for at styrke lederskab og kvalitet i årsregnskab og regnskab. Vi hjælper dig med at definere opgaven og finde den rette profil.
Når du har brug for at styrke eller supplere lederskabet i regnskabet, kan vores konsulenter hjælpe til. Vi hjælper dig med årsregnskabsplan, afstemninger og kontroller og fungerer som et tydeligt kontaktpunkt over for revisorer og interne interessenter. Vi kan også støtte i at udvikle arbejdsmetoder, roller og arbejdsfordeling i teamet, særligt hvis I står over for ændringer i systemer, processer eller organisation, der påvirker regnskabet. Vi støtter også arbejdet i grænsefladen mellem regnskab, controlling og virksomhed for at få samarbejdet til at fungere bedre.
Vi hjælper dig også med at tydeliggøre, hvad der skal sikres i leverancen, og hvad der skal forbedres, så opgaven bliver let at lede og følge op på.
Rollen kombinerer lederskab og levering: tydelig plan, stabil årsregnskabsstyring og struktur, som teamet kan arbejde i.
Uanset om du har brug for en stabil lederstøtte i den daglige levering og i årsregnskabsstyring eller en støtte, når I ombygger processer, roller eller arbejdsmetoder, så tilpasses opgaven efter teamets behov.
Vi holder processen enkel og fokuserer på det rigtige match til det praktiske arbejde.
Et regnskabsteam har brug for tryghed og retning – særligt når belastningen er høj, eller arbejdsmetoder ændres. Du får en konsulent, der leder tydeligt og samler teamet med en kultur, der gør samarbejdet enkelt.
Stærk kultur, levende værdier og finansiel ekspertise i verdensklasse.
Stærk kultur, levende værdier og finansiel ekspertise i verdensklasse.
Tydelige planer, klare beskeder og struktur, der kan følges i hverdagen.
Vi bekymrer os om, at leverancen holder, og at teamet fungerer, ikke kun at checklisten bliver færdig.
Konsulenten skaber deltagelse i teamet og opbygger tillid i grænsefladen til andre funktioner.
Lederskab i regnskabet. Plan, prioritering og struktur i årsregnskabsstyringen.
Kvalitet og kontrol. Robust levering med tydelige rutiner og opfølgning.
Tydelige grænseflader. Lettere samspil med revisorer og interne interessenter.
Opfølgning og justering. Vi stemmer af og tilpasser, når forudsætningerne ændres.
Lette at have med at gøre. Smidigt samarbejde og tydelig kommunikation.
Head of Business Control
Finance Manager
Group Financial Controller
Redovisningschef
Redovisningsekonom
Redovisningsekonom
Redovisningsekonom
Controller
Redovisningschef
Vil du tale om regnskabschef konsulent og hvad der skal sikres hos jer? Kontakt os, så tager vi en første dialog om behov, mandat og fokus. Vi findes i Stockholm, Göteborg, Malmö, Helsingborg, Linköping, Västerås, Uppsala, Jönköping
Lederskab i regnskabet handler ofte om både mennesker og proces. Derfor er det værdifuldt at kunne diskutere tilrettelæggelse, rutiner og prioriteringer og lande i en arbejdsmetode, som teamet føler sig trygge ved.
Fredrik Björkman har lang erfaring inden for økonomi, både som regnskabskonsulent og økonomichef. (Senest på Uppsala Stadsteater, hvor han stod over for en række udfordringer.) Vi mødte Fredrik for at stille ham et par spørgsmål om jobbet som økonom, livet hos Mpya Finance og en drøm om at blive professionel fodboldspiller i Liverpool.
Hvordan fandt Mpya Finance dig, og hvordan fandt du Mpya Finance? Jeg har haft kontakt med Paulina, som er konsulentchef hos Mpya Finance Jönköping. Vi har holdt lidt kontakt, og da hun kom tilbage fra barselsorlov, tog hun kontakt. Jeg var meget nysgerrig på Mpya Finance, så vi mødtes helt uforpligtende. Efter et par uger stod det klart, at jeg skulle blive Mpyan!
At rekruttere en Business Controller er ikke nogen let opgave. Hos Mpya Finance plejer vi at sige, at en Business Controller er som en forretningspartner, der kombinerer skarpe analytiske færdigheder med evnen til at omdanne tal til værdifuld indsigt. Så det gælder om at gøre det rigtigt. Her kommer vores tanker om at rekruttere en Business Controller.