Ansæt en regnskabschef – erfarne konsulenter når I har brug for det

Nogle gange har du brug for en regnskabschef konsulent. Her og nu. Når årsregnskabet skal ledes sikkert, når teamet har brug for tydeligere struktur, eller når processer og ansvar skal udvikles. Vi hjælper dig med at skabe et opdrag med det rette mandat og tydelige grænseflader og matcher en lederprofil, der passer til jeres kultur.

 

Kontakt konsulentchef

Man i stadsmiljö knäpper sin cykelhjälm, kanske er nästa CFO?

Når du har brug for en regnskabschef konsulent

Anvend regnskabschef konsulent, når du har brug for at styrke lederskab og kvalitet i årsregnskab og regnskab. Vi hjælper dig med at definere opgaven og finde den rette profil.

Når du har brug for at styrke eller supplere lederskabet i regnskabet, kan vores konsulenter hjælpe til. Vi hjælper dig med årsregnskabsplan, afstemninger og kontroller og fungerer som et tydeligt kontaktpunkt over for revisorer og interne interessenter. Vi kan også støtte i at udvikle arbejdsmetoder, roller og arbejdsfordeling i teamet, særligt hvis I står over for ændringer i systemer, processer eller organisation, der påvirker regnskabet. Vi støtter også arbejdet i grænsefladen mellem regnskab, controlling og virksomhed for at få samarbejdet til at fungere bedre.

Vi hjælper dig også med at tydeliggøre, hvad der skal sikres i leverancen, og hvad der skal forbedres, så opgaven bliver let at lede og følge op på.

Hvad en regnskabschef konsulent gør

Rollen kombinerer lederskab og levering: tydelig plan, stabil årsregnskabsstyring og struktur, som teamet kan arbejde i.

  • Lede og prioritere regnskabsteamets arbejde med en tydelig plan og ansvarsfordeling
  • Sikre kvalitet i månedsregnskab og regnskabslevering i henhold til jeres rutiner
  • Styrke afstemninger, dokumentation og kontroller for en robust levering
  • Være kontaktpunkt over for revisorer og interne interessenter i regnskabsspørgsmål
  • Udvikle årsregnskabsproces, arbejdsfordeling og arbejdsmetoder for bedre flow og tydelighed
  • Sikre overholdelse af interne principper, politikker og grundlæggende intern kontrol
  • Støtte teamet i kompetencer, prioriteringer og samarbejde med andre funktioner
  • Bidrage til system- og procesændringer (kravspecifikation, test, implementering, overdragelse)

Uanset om du har brug for en stabil lederstøtte i den daglige levering og i årsregnskabsstyring eller en støtte, når I ombygger processer, roller eller arbejdsmetoder, så tilpasses opgaven efter teamets behov.

Sådan får du den rigtige konsulentløsning

Vi holder processen enkel og fokuserer på det rigtige match til det praktiske arbejde.

  • Behovsanalyse og tydelig opgavebeskrivelse
  • Matchning i netværk og udvælgelse
  • Præsentation af relevante profiler
  • Start med onboarding-støtte og afstemninger
  • Opfølgning og justering ved behov

Du får ikke bare en konsulent. Du får Mpya Finance hele kultur.

Et regnskabsteam har brug for tryghed og retning – særligt når belastningen er høj, eller arbejdsmetoder ændres. Du får en konsulent, der leder tydeligt og samler teamet med en kultur, der gør samarbejdet enkelt.

Stærk kultur, levende værdier og finansiel ekspertise i verdensklasse.

Læs hele kulturbogen

En lille bog om stor kultur

Stærk kultur, levende værdier og finansiel ekspertise i verdensklasse.

Læs hele kulturbogen

Ekonom med barn

Enkelhed

Tydelige planer, klare beskeder og struktur, der kan følges i hverdagen.

Ekonomer som busar i videomöte

Engagement

Vi bekymrer os om, at leverancen holder, og at teamet fungerer, ikke kun at checklisten bliver færdig.

Mpya-ekonomer som orienterar i regbet

Medbestemmelse

Konsulenten skaber deltagelse i teamet og opbygger tillid i grænsefladen til andre funktioner.

5 hurtige

  • 1

    Lederskab i regnskabet. Plan, prioritering og struktur i årsregnskabsstyringen.

  • 2

    Kvalitet og kontrol. Robust levering med tydelige rutiner og opfølgning.

  • 3

    Tydelige grænseflader. Lettere samspil med revisorer og interne interessenter.

  • 4

    Opfølgning og justering. Vi stemmer af og tilpasser, når forudsætningerne ændres.

  • 5

    Lette at have med at gøre. Smidigt samarbejde og tydelig kommunikation.

Kunder vi arbejder med

Leende kollegor sitter i fönstret

Kontakt os

Vil du tale om regnskabschef konsulent og hvad der skal sikres hos jer? Kontakt os, så tager vi en første dialog om behov, mandat og fokus. Vi findes i Stockholm, Göteborg, Malmö, Helsingborg, Linköping, Västerås, Uppsala, Jönköping

TAG EN FØRSTE DIALOG

Ekonomer sitter på golvet i konfetti

Mød en Mpya-konsulent

Lederskab i regnskabet handler ofte om både mennesker og proces. Derfor er det værdifuldt at kunne diskutere tilrettelæggelse, rutiner og prioriteringer og lande i en arbejdsmetode, som teamet føler sig trygge ved.

 

VORES ØKONOMIKONSULENTER