At arbejde og have det godt. Ikke altid en selvfølge.
Da Christopher Backis var nyuddannet økonom, fik han et eftertragtet job i et revisionsfirma, hvor tempoet var højt. Især i løbet af foråret, hvor der er højsæson i denne branche. Nysgerrigheden og glæden over at starte som økonom var ganske vist stor, men det blev hurtigt tydeligt, at arbejdsbyrden var ude af kontrol.
– I højsæsonen kunne det blive til 300 overarbejdstimer på bare et par måneder, fortæller Christopher. Og andet år, da foråret startede i samme tempo, tænkte jeg “Gud, det var ikke det her, der fik mig til at blive økonom”. Jeg indså, at jeg var nødt til at finde et andet job, hvis jeg skulle have andet i livet end… bare arbejde.
Christopher havde en ven, der kendte til Mpya, så han besøgte Mpyas hjemmeside et par gange, som jo tydeligt fortæller om værdier og synet på arbejde og fritid.
– Jeg havde også set lidt reklame på Instagram, så jeg var nysgerrig, og en ting, der hang fast i mit hoved, var sætningen “hos os får du et menneske, som også tilfældigvis er økonom”. Jeg syntes, det opsummerede, hvad jeg havde savnet. Resten af hjemmesiden talte meget om balancen mellem liv og arbejde, så det føltes naturligt at søge til Mpya.
Der blev afholdt to hurtige samtaler hos Mpya, derefter tre hurtige samtaler for en virksomhed, hvor Christopher efterfølgende blev konsulent. Opgaven handlede om et stort omorganiseringsprojekt, herunder et ERP-skifte. Meget stod på spil.
– Jeg havde aldrig gjort noget lignende, men jeg kom godt ind i det. Jeg fik ansvar, blev opmuntret og meget værdsat. Hele vejen. Økonomichefen konstaterede, at det var en udfordring for mig, men jeg fik god støtte. Men klumpen i maven voksede alligevel. Var jeg havnet endnu et sted, hvor stressen og presset blev for stort?
Christopher oplevede alle advarselstegnene. Kunne ikke overskue at træne eller mødes med venner, sov dårligt, vågnede stresset. For os, der arbejder med økonomi, er det ikke helt ualmindeligt, at sådan noget kan ske. Og det er nu, man som arbejdsgiver skal stå til regnskab. Christopher kontaktede selvfølgelig Mpya og sagde, som det var; konsulentopgaven var for stor, og presset blev uoverskueligt. Hvad gør man?
– Jeg ringede til min konsulentchef hos Mpya og fortalte, hvordan jeg havde det, og fik præcis den hjælp og støtte, jeg ønskede. Vi løste det, jeg gik ind på en god måde og ud på en god måde, og de støttede mig helt fantastisk. Jeg lærte en masse og voksede enormt undervejs. Projektet blev færdigt, og jeg blev tilbudt forlængelse, men det ønskede jeg ikke. Jeg indså der og da, at jeg havde mødt to yderligheder af dette job. Dels stressen og udmattelsen ved at registrere timer i et firma, dels presset med for stort ansvar og for stor en opgave. Var der en mellemvej, eller havde jeg valgt det forkerte erhverv?
Den næste diskussion handlede om en ny opgave, og det var nu, Christopher begyndte at formulere for sig selv, hvordan han vil have det i sit arbejdsliv. Noget, som vi alle har brug for at gøre engang imellem. Hvad er vigtigt? Hvordan skal dagene se ud? Hvordan vil jeg have det for at have det godt?
– Jeg begyndte at forstå, hvem jeg er, og frem for alt, hvordan jeg vil have det, for at jeg kan præstere bedst muligt. Det er ikke erhvervet, der er noget galt med, det er sammenhængen. Jeg indså, at jeg har brug for at finde en arbejdsgiver med de samme værdier og det samme syn på work-life-balance som mig selv. Nogle synes, det er sjovt og spændende at arbejde 80 timer om ugen, men det er ikke mig. Jeg ville gerne være i en økonomiafdeling, jeg vil ikke være “one man army”, jeg ville gerne arbejde på et hold, og jeg ville gerne have en chef.
Så hvad synes du om at være konsulent hos Mpya?
Jeg arbejder jo i en anden virksomhed om dagen, men jeg er ansat af Mpya, og det passer mig rigtig godt. Med Mpya som en lille familie med kolleger, der også er ude på opgaver, får jeg ligesom lidt afstand til det daglige arbejde. Det giver ro. Derudover har jeg en konsulentchef, som er uafhængig og kan give mig gode råd udelukkende ud fra mine behov og mit velbefindende. Og jeg får så meget viden; lærer så meget om forskellige brancher, forskellige økonomiske systemer og forskellige organisationer. Jeg hopper rundt, samtidig med at jeg har tryghed! Og Mpyas vision om, at alle skal have det godt, er så rigtig. Bare det at HA sådan en vision er jo fantastisk! Nu elsker jeg konsulentrollen! Det første opdrag blev ikke, som jeg havde tænkt mig, men jeg fik hurtigt hjælp til at løse det. Det havde været sværere, hvis jeg havde været ansat.
Så valget af økonomierhvervet var godt til sidst?
Jeg er mere overbevist end nogensinde om, at jeg har studeret de rigtige ting og arbejder med de rigtige ting. Så pokkers tilfreds.
Epilog :
Vi læser, at nogle lande i Europa indfører regler, hvor chefer ikke må e-maile deres ansatte efter arbejdstid. Siden februar har for eksempel statsansatte chefer i Belgien ikke ret til at kontakte ansatte efter normal arbejdstid, medmindre det er en nødsituation. Vi får se, hvordan det udvikler sig her i Sverige. Men én ting er sikkert. Når man har det godt, bliver arbejdsindsatsen og resultatet god. Tænk, at så mange virksomheder stadig ikke rigtigt arbejder efter den erkendelse.
