Vær aldrig den “klogeste” i rummet – din økonomiafdelingen drager fordel af at hyre en økonomikonsulent.

Arbejdsmarkedet for økonomikonsulenter bliver stadig mere agilt. Det er på høje tid at begynde at drage fordel af dette faktum. En virksomheds økonomiafdeling, der allerede nu omstiller sig til en fremtid, hvor kompetenceskift sker i et højere tempo, får ikke kun et forspring i forhold til konkurrenterne – det bliver også en mere attraktiv arbejdsplads for de skarpeste økonomer.

Hos Mpya Finance ser vi et stadig tydeligere mønster blandt dem, der kommer til os for at blive økonomikonsulenter. Det er personer, der ikke ønsker at stagnere, men i stedet jagter nye muligheder for at udvikle sig. I rollen som økonomikonsulent hos os ved man, at intervallerne mellem opgaverne bliver hyppige. Ved oftere at være ny på en arbejdsplads kan de skærpe deres eksisterende evner og samtidig tilegne sig nye. Dermed vil de også udføre et bedre arbejde hos de klienter, der hyrer dem. Økonomikonsulenter, der regelmæssigt skifter opgaver, er en garanti for tilførsel af ny energi. Nu begynder flere økonomiafdelinger også at opdage, at en kontinuerlig rotation af ressourcer bidrager til at gøre afdelingen til en mere dynamisk og fremadrettet kraft i organisationen. Der kan endda være en egenværdi i at have som rutine at skifte en ressource ud for eksempel en gang hvert halve år.

Vi ved, at der stadig er en bekymring for, at en øget omsætning af arbejdskraft også vil føre til øget uorden. Eller i værste fald til, at organisationen som helhed mister fart. Det er uundgåeligt, at der sker et vist tab af viden ved en overgang. Det må man være forberedt på. Men den dynamik, der tilføres gennem disse overgange, er ofte langt mere værdifuld for økonomiafdelingens evne til at agere inden for organisationen, og så længe der er gode rutiner for overdragelser, er bekymringerne generelt set ofte overdrevne.

Desuden er flere af de mest rutineprægede opgaver allerede blevet automatiseret, opgaver der krævede vane og års indlærte mønstre. Fremtidens økonomiafdeling hyrer ikke en kvalificeret konsulent til at lave debet og kredit. Det er ikke værdiskabende indsatser, hverken for konsulenten eller kunden. Nutidens økonomikonsulent kobles i stedet ind for at sikre, at de systemer, der har overtaget debet og kredit, arbejder så effektivt som muligt. Hvis en økonomiafdeling bruger den nyeste teknologi og den “rigtige” kompetence, skabes der fordele for organisationens resultater, men også for medarbejdernes personlige udvikling.

For økonomikonsulenter med denne tankegang har det ofte betydet en følelse af usikkerhed. At være mellem opgaver var en belastning, både for lønkontoen og for ens eget velbefindende. Vores økonomikonsulenter arbejder derimod på samme vilkår som de fastansatte kolleger hos vores klienter. Vi sørger for, at vores medarbejdere har en tryghed, der giver dem større rum til at udfordre sig selv. Det betyder, at de, der hyres gennem Mpya Finance, også bliver længere i konsulentrollen, hvilket også betyder, at vi kan tilbyde en større bredde af erfarne konsulenter.

Vær aldrig den “klogeste” i rummet. Det er et motto, som selv en økonomichef bør have i baghovedet. Den, der gennemfører et kontinuerligt kompetenceskift, skaber ikke kun en udfordrende og dynamisk arbejdsplads for medarbejderne. Det fører også til, at man som chef hele tiden stilles over for nye idéer og derigennem altid tvinges til at evaluere og opdatere gamle sandheder.