Rekruttér en Business Controller
Nøglen til Succesfuld Forretningsanalyse og Strategisk Vækst
At rekruttere en Business Controller er ikke nogen let opgave. Hos Mpya Finance plejer vi at sige, at en Business Controller er som en forretningspartner, der kombinerer skarpe analytiske færdigheder med evnen til at omdanne tal til værdifuld indsigt. Så det gælder om at gøre det rigtigt. Her kommer vores tanker om at rekruttere en Business Controller.
Men først, hvad laver en Business Controller?
En succesfuld Business Controller bidrager ikke kun med finansiel analyse, men påvirker også vigtige beslutninger, der former virksomhedens fremtid. De arbejder tæt sammen med ledelsen og andre afdelinger for at sikre, at virksomheden drives effektivt, og at de økonomiske mål nås. En Business Controller skal kunne navigere i både detaljer og helhed, forstå virksomhedsstrategier og bidrage med løsninger på forretningsmæssige udfordringer.
Nøglekompetencer ved rekruttering af en Business Controller
Analytisk evne og strategisk tænkning
En god Business Controller ser ikke kun, hvad tallene siger, men hvad de betyder for fremtiden. Under rekrutteringen er det vigtigt at identificere kandidater med et helhedsperspektiv, som kan tænke både langsigtet og taktisk samt at sikre kandidatens analytiske evner.
Teknisk viden og udviklingsvilje
Teknisk kompetence er i dag en nøglefaktor for nutidens Business Controllers. Den muliggør hurtigere, mere præcise analyser og effektiviserer arbejdet, hvilket bidrager til bedre forretningsbeslutninger og øget konkurrenceevne for virksomheden. Virksomheder er i stigende grad afhængige af dataanalyse for at træffe velunderbyggede beslutninger. For at kunne udtrække, håndtere og analysere store mængder data kræves kompetencer i systemer som SQL, Excel (på avanceret niveau) og andre dataplatforme.
Kommunikative færdigheder
En succesfuld Business Controller kan forklare komplekse økonomiske sammenhænge for forskellige målgrupper. Derfor er kommunikationsevner lige så vigtige som teknisk viden. Under rekrutteringsprocessen kan case-interviews eller præsentationer give et billede af kandidatens pædagogiske evner.
Forretningsforståelse og samarbejdsvilje
Rollen kræver samarbejde med flere afdelinger, fra salg til produktion. En kandidat med erfaring i at arbejde tværfunktionelt og som forstår virksomhedens forretningsmodel, vil hurtigt skabe værdi.
Så hvordan rekrutterer man en virkelig god Business Controller?
For at tiltrække de rette talenter til en Business Controller-rolle er det vigtigt at sælge stillingen på den rigtige måde. Kandidater, der søger denne type stilling, er ofte motiverede af at kunne påvirke og bidrage til strategiske beslutninger. For at tiltrække den bedste kandidat bør du fremhæve de mest stimulerende aspekter af rollen: den varierede arbejdsdag, ansvaret for at drive forretningsbeslutninger og samarbejdet med andre afdelinger. En klar og inspirerende beskrivelse af rollen kan være afgørende for at få den bedste kandidat til at søge.
Sammenfatning
Rekruttering af en Business Controller handler om at finde en person med strategisk tænkning, analytiske evner, teknisk viden, udviklingsvilje, gode kommunikationsevner og god forretningsforståelse. Finder man den rette, får man ikke kun en person, der har styr på tallene, men også en nøgleperson, der hjælper virksomheden med at nå langsigtede forretningsmål. En skarp og præcis forretningspartner.
